客户背景
上海东庚设备工程技术有限公司提供粉体气力输送、流体控制与化工工艺成套装备工程。项目型企业的典型难题是：每个项目都要重画一遍相似的零件，历史项目的图纸散在个人手里，下一个项目基本从零开始。
我们做了什么
先定规矩，再上系统
这次从 PDM 入手，但顺序是反的：不是先买软件，而是先把规矩定下来——物料怎么命名、编码怎么编、版本怎么管、图纸谁来审、审完存到哪里。
把历史项目变成可复用的资产
规矩立住之后，数据平台才建得起来。各项目的模型和图纸挂到统一数据源上，历史项目不再是沉没成本，新项目可以直接调用。零件库的规范和方法也一并统一，同类零件优先复用，而不是重新画一遍。
交付后的状态
对项目型企业来说，这套东西真正的价值不在软件本身，而在于让第十个项目的起点比第一个高。
交付清单
- 构建产品数据平台，统一数据源与存储管理规范
- 规范物料信息标准化管理与数据编码体系
- 固化版本管理流程与审签流程体系
- 搭建数据权限及安全管理规范
- 定制快速数据搜索逻辑，提升研发效率
- 规范设计 BOM，确保数据准确性
- 统一零件库管理规范和方法
- 建立企业知识库